【亚细亚】亚细亚1+4教练式团队创新赋能训练营顺利开展

    亚细亚1+4教练式团队创新赋能训练营顺利开展

为了优化经销商的团队，解决现有的团队管理固化问题，深层次的挖掘团队成员的能量、激发潜能，让团队成员更好地团结协作。亚细亚商学院率先在江苏区开展了一场“1+4教练式团队创新赋能训练营”。

此次训练营活动于2018.08.19—2018.08.21在江苏省苏州市顺利开展和收官，为期两天两夜的体验式训练，让学员们深入的了解了自己、也深刻的意识到团队协作的重要性。使员工更加体谅领导，领导也充分了解员工。

教学方式

此次培训活动以室内体验式的教学方式，6个助教带领6支15人组成的营队，通过游戏授课的方式，发掘团队合作存在的问题并给出可行性建议，同时也让参训的学员重新认识自己，赋予其团队新的能量。

其中1+4的5人小组团队大多都是来自各个地方的真实团队，由一个领者+4名员工组成，在游戏中领导者完成领导人的工作、员工完成员工的工作，团队一起完成一项任务。

这种亲身体验并感悟的方式，让学员都有一种代入感，深入学员内心，让学员们深刻的感受到团队中所存在的问题，然后自我剖析成长并分享心得。

助教闭关

每次课程前6位助教都会进行一次闭关，分配接下来半天的训练需要配合教练完成的任务，还要分享在带队过程中团队内部所发现的问题，大家一起商讨给出可行性的建议方案。

课程花絮

领导与部署

团队一起协作沟通根据下发的任务卡完成任务。

在这个任务完成之后， 团队之间现存的问题就一目了然了，或者是领导对任务的理解不够透彻、导致在下达任务时团队目标不够清晰。或者是中层领导上传下达的工作未做到位。或者是下属在执行过程遇到问题没有及时的向上沟通反馈。

在游戏之后的分享环节，学员分享反思任务未完成的原因,教练一对一的深层次的剖析问题的根源，并给出专业的改进建议。

茫茫人海

那天晚上，苏州突如其来的来了一场暴雨，伴随着闪电和雷鸣，所有的5人团队的领导者带领4个成员蒙眼走夜路，圆满的完成了任务。

前方是未知的路途，虽然内心有忐忑和对未知的恐惧，但是我们相信你一定可以带领我们安全到达终点。

谢谢你相信我！抓紧我的手，不管前路多么坎坷，我一定把你们都安全的带到终点。

学员分享

自画像分享 ：每个人心中都有一个小小的人儿，是过去的自己？是现在的自己？又或者是未来的自己？

这么久了，你还记得当初为什么选择亚细亚吗？你明白你在团队中的位置了吗？ 你明白如何做才能让自己和团队更快速的成长了吗？

感恩分享：对你最想感谢的人，说一句话。

感恩父母的辛勤养育、感恩爱人的包容陪伴、感恩朋友的支持、感恩老板的培养看重、感恩此时此刻亚细亚让我们在这里相遇!

破产

这个环节是此次活动最特殊的环节，不同于以往的落后的团队就有惩罚。在此次的培训中积分最低的团队要承受破产的结果，被市场排除在外。如果想重回市场，团队所有成员就必须从门口爬回来!

亚细亚国内销售部副总经理/商学院院长张大伟张总亲自带领团队重回战场！

物竞天择、适者生存。市场只会无声无息的淘汰不够努力的人，根本不会给一丝喘息的机会，更不要说给机会重回市场。

在这个游戏中，让所有的团队反思破产团队失败的原因，深刻的感受在变幻莫测的市场中破产人的心理，在以后的工作中警钟长鸣，时刻惊醒防范于未然！

结业颁奖

经过了2天2夜的训练营集训后，9月21日晚上7点半，此次培训活动圆满结束，培训现场举行盛大的结业颁奖仪式。由商学院的张总、温总，江苏区域经理吴总为优秀团队、优秀个人前10名，最佳领导者颁发奖品。

亚细亚商学院的张总和温总为优秀团队颁奖

我们结业啦

亚细亚瓷砖“1+4教练式团队创新赋能训练营”到此告一段落，但是在培训中的所思所得所感所悟会一直影响着以后的路。45年不忘初心，亚细亚与你一同携手共进，愿再见不负遇见，下次再见时你已成长为更好的自己！

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