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【亚细亚】亚细亚1+4教练式团队创新赋能训练营顺利开展 |
【yaxiya】2018-9-30发表: 亚细亚1+4教练式团队创新赋能训练营顺利开展 为了优化经销商的团队,解决现有的团队管理固化问题,深层次的挖掘团队成员的能量、激发潜能,让团队成员更好地团结协作。亚细亚商学院率先在江苏区开展了一场“1+4教练式团队创新赋能训练营”。此次训 亚细亚1+4教练式团队创新赋能训练营顺利开展为了优化经销商的团队,解决现有的团队管理固化问题,深层次的挖掘团队成员的能量、激发潜能,让团队成员更好地团结协作。亚细亚商学院率先在江苏区开展了一场“1+4教练式团队创新赋能训练营”。 此次训练营活动于2018.08.19—2018.08.21在江苏省苏州市顺利开展和收官,为期两天两夜的体验式训练,让学员们深入的了解了自己、也深刻的意识到团队协作的重要性。使员工更加体谅领导,领导也充分了解员工。 教学方式 此次培训活动以室内体验式的教学方式,6个助教带领6支15人组成的营队,通过游戏授课的方式,发掘团队合作存在的问题并给出可行性建议,同时也让参训的学员重新认识自己,赋予其团队新的能量。 其中1+4的5人小组团队大多都是来自各个地方的真实团队,由一个领者+4名员工组成,在游戏中领导者完成领导人的工作、员工完成员工的工作,团队一起完成一项任务。 这种亲身体验并感悟的方式,让学员都有一种代入感,深入学员内心,让学员们深刻的感受到团队中所存在的问题,然后自我剖析成长并分享心得。 助教闭关 每次课程前6位助教都会进行一次闭关,分配接下来半天的训练需要配合教练完成的任务,还要分享在带队过程中团队内部所发现的问题,大家一起商讨给出可行性的建议方案。 课程花絮 领导与部署 团队一起协作沟通根据下发的任务卡完成任务。 在这个任务完成之后, 团队之间现存的问题就一目了然了,或者是领导对任务的理解不够透彻、导致在下达任务时团队目标不够清晰。或者是中层领导上传下达的工作未做到位。或者是下属在执行过程遇到问题没有及时的向上沟通反馈。 在游戏之后的分享环节,学员分享反思任务未完成的原因,教练一对一的深层次的剖析问题的根源,并给出专业的改进建议。 茫茫人海 那天晚上,苏州突如其来的来了一场暴雨,伴随着闪电和雷鸣,所有的5人团队的领导者带领4个成员蒙眼走夜路,圆满的完成了任务。 前方是未知的路途,虽然内心有忐忑和对未知的恐惧,但是我们相信你一定可以带领我们安全到达终点。 谢谢你相信我!抓紧我的手,不管前路多么坎坷,我一定把你们都安全的带到终点。 学员分享 自画像分享 :每个人心中都有一个小小的人儿,是过去的自己?是现在的自己?又或者是未来的自己? 这么久了,你还记得当初为什么选择亚细亚吗?你明白你在团队中的位置了吗? 你明白如何做才能让自己和团队更快速的成长了吗? 感恩分享:对你最想感谢的人,说一句话。 感恩父母的辛勤养育、感恩爱人的包容陪伴、感恩朋友的支持、感恩老板的培养看重、感恩此时此刻亚细亚让我们在这里相遇! 破产 这个环节是此次活动最特殊的环节,不同于以往的落后的团队就有惩罚。在此次的培训中积分最低的团队要承受破产的结果,被市场排除在外。如果想重回市场,团队所有成员就必须从门口爬回来! 亚细亚国内销售部副总经理/商学院院长张大伟张总亲自带领团队重回战场! 物竞天择、适者生存。市场只会无声无息的淘汰不够努力的人,根本不会给一丝喘息的机会,更不要说给机会重回市场。 在这个游戏中,让所有的团队反思破产团队失败的原因,深刻的感受在变幻莫测的市场中破产人的心理,在以后的工作中警钟长鸣,时刻惊醒防范于未然! 结业颁奖 经过了2天2夜的训练营集训后,9月21日晚上7点半,此次培训活动圆满结束,培训现场举行盛大的结业颁奖仪式。由商学院的张总、温总,江苏区域经理吴总为优秀团队、优秀个人前10名,最佳领导者颁发奖品。 亚细亚商学院的张总和温总为优秀团队颁奖 我们结业啦 亚细亚瓷砖“1+4教练式团队创新赋能训练营”到此告一段落,但是在培训中的所思所得所感所悟会一直影响着以后的路。45年不忘初心,亚细亚与你一同携手共进,愿再见不负遇见,下次再见时你已成长为更好的自己! 瓷砖相关 亚细亚陶瓷亚细亚磁砖亚细亚瓷砖亚细亚陶瓷亚细亚磁砖亚细亚瓷砖亚细亚亚细亚立体石材,本资讯的关键词:亚细亚训练营赋能团队顺利开展 (【yaxiya】更新:2018/9/30 3:27:06)
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